Transformativní mentoring

Fokus na vedení a klíčové zaměstnance, od pracovních po osobní výzvy,
vedoucí k vylepšení dovedností a kompetencí.

 

Doručíme hmatatelné výsledky podle dohody a priorit nastavených spolu s HR týmem a vedením společnosti:

  • Definujeme společně firemní potřeby a priority, vytvoříme tzv. “competency matrix”
  • Vybereme zaměstnance pro mentoring: vyšší a střední vedení + klíčoví lidé s velkým potenciálem rozvoje
  • 1:1 a/nebo týmová setkání zaměřená na konkrétní individuální nebo týmové potřeby a oblasti rozvoje
  • Pravidelné monitorování výsledků
  • Reporty pro vedení o klíčových tématech, která se při mentoringu objevují
  • Případné další workshopy na identifikovaná společná témata

 

Oblasti, ve kterých máme mnohaleté zkušenosti:

  • Řízení změn a vedení týmů v nepředvídatelném prostředí
  • Přesvědčivé prezentační dovednosti
  • Rozhodování na základě dostupných informací
  • Nacházení nejlepších řešení pro problémy v byznysu
  • Vedení lidí, motivace a zápal pro firmu
  • Vedení a facilitace firemních mítingů a procesů
  • Řízení výkonnosti a zjednodušování
  • Osobní efektivita, řízení času a práce s energií
  • Řízení komplexních projektů
  • Vedení lidí a týmů v digitalním prostředí a na dálku
  • Rozvoj sebe sama a ostatních členů týmu
  • Porozumění svým silným a slabým stránkám a také u členů týmu
  • Určování cílů a priorit, řešení konfliktů zejména v maticové struktuře
  • Strategické myšlení, tvorba strategie a určení týmove nebo firemní vize
  • Práce se stresem a řízení vlastní energie, nacházení rovnováhy v životě

Snažíte se vyřešit pracovní výzvy sami?

Tackle_challenges_alone

nebo se raději poradíte se zkušeným mentorem?

Transformative Mentoring

Hodnocení klientů:

“Moc se mi líbíly naše mentoringové diskuse, nikdy jsem neměla pocit jako na přednášce, podařilo se nám najít velmi přirozený styl konverzace. Dan umí používat různé dobré příklady ze své dlouholeté zkušenosti, ale zároveň nikdy neprosazuje určitá řešení nebo nápady. Úspěšně se nám podařilo pokrýt všechna témata, která jsem si na začátku určila.”

Barbara, Operations Manager, Kiwi.com, Brno

“Mentoring s Danem mi definitivně otevřel oči a inspiroval mě k některým okamžitým změnám.  Z každého našeho setkání vyplynuly konkrétní úkoly a akční plán, zároveň jsem nikdy neměl pocit, že by Dan prosazoval pouze určitý zaběhnutý způsob řešení situací. Měl jsem úplnou svobodu vzít si z našich konverzací poučení a pak řešení najít svou vlastní cestou.  Děkuji mnohokrát za příležitost potkat se s takovým zajímavým člověkem, který byl schopen mě úspěšně provádět mými myšlenkami a situacemi, týkajícími se mé práce a vedení týmu.”

Kostya, B2B Product Manager, Kiwi.com, Brno

“Mentoring s Danem se mi líbil a posunul mě v tématech, o kterých jsme se bavili. Oceňuji hlavně schopnost bavit se o různých tématech a taktéž hlubší zamyšlení se nad konkrétními otázkami, s velmi specifickými výstupy. Spolu jsme se nad jednotlivými oblastmi zamysleli širším, uchopitelnějším a praktičtějším způsobem, který jsem byl schopen přijmout a aplikovat na svoje problémy. Cením si také ochoty poslouchat a osobních rad.”

Dan, Engineering Lead & iOS Developer, Kiwi.com, Brno

Chcete se dozvědět více o transformativním mentoringu a naší nabídce ušité na konkrétní firemní potřeby?